当前，正是创业的大好时机。政策限制、舆论放开，机会前所未有的在前方引导恶魔，因而众多创业者踌躇满志地打算创业，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的，也愤绝望，于是以筹划卧薪尝胆，重振旗鼓。　　现在的媒体总是在做到正面宣传，目的希望更好的人自己创业，解决问题我们的低收入问题，提升中华民族的风险意识和创新能力，这是很最重要的。

　　这里列出四条餐饮创业的策略犯规，反省餐饮创业告终，警告创业者创业路上多险阻，常常反省较少受罚。　　一、茁壮策略错误　　餐饮店的茁壮策略错误，因为很多餐饮创业者都是小企业，但是餐饮店的老板都是把自己当作大餐饮企业去运作。　　很多工作方式不道德都是模范大的餐饮店，这种作法的错误是把自己受限的资源集中到了各个方面，多线迎击， 后必定告终的。　　二、盈利体系犯规　　我们很多餐饮创业投资者都是小餐饮店，虽然说道投资餐饮行业无法想当然指出就是躺在床上赚。

　　餐饮店如果一开始能盈利当然更佳，如果无法盈利，也要计算出来盈亏平衡点，把损失增加到 较低也是好的，餐饮行业本身就是持续盈利的行业，先前还不会渐渐赚到回去。　　现在一些餐饮店不会做到“零利润”经营。前期就是不讲究利润，把品牌影响力做到大，不怕负债，要造势，做到品牌。更佳还想要上市，买股权。

　　一些餐饮创业店坚决自身的劣势，能到学这种“零利润”经营，这是不足取的一种冒险模式。如果自身资源不是十分实力雄厚，都不要去学这种模式。　　三、过分高估品牌的起到　　很多餐饮店都是盲目巫术品牌，以为自己挂着知名品牌，就一定能赚得盆剩钵剩的，这种点子是错误的。

　　一个餐饮店的品牌无法学兵，好的品牌是质量、管理、效益的融合标致。一些著名的餐饮店，在它们那里品牌也不是 的。　　做到餐饮店还是要脚踏实地去突破一个又一个“瓶颈”，稳步增长。无法靠传奇色彩的新闻炒作，很快崭露头角。

　　四、不是过于侧重产品质量　　很多餐饮创业者既缺乏“手艺”操作者，又缺少适当的机器设备，产品质量一般，总想做一些噱头去更有消费者，这种情况一般开始可以更有一些消费者的好奇心，但是 终热童年了，消费者还是不会自由选择离开了。　　五、忽略普通员工的培训　　餐饮行业的陈慧娴门槛较低，以至于很多餐饮店忽略了普通员工的重要性，没把员工训练作为长年、连贯的经营战略。

餐饮店训练严重不足，管理水平和人员素质不低，缺乏发展动力。　　无论进哪行都会有告终的时候，最重要的是不会反省告终，需要从当中学会教训， 惜防止这些犯规。

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